CURSO

Liderar procesos de transformación en los centros educativos

¿Cómo gestionar los procesos de transformación en mi centro? El papel clave del líder para que las cosas ocurran

¿Cómo gestionar los procesos de transformación en mi centro? En este curso analizamos el papel clave del líder para que las cosas ocurran.

Curso escuelas Liderar procesos de transformacion en los centros educativos
MODALIDAD
Online, Presencial
DURACIÓN
6 sesiones de 2 h
DESTINATARIOS

Líderes de centros educativos

TEMÁTICAS

Liderazgo

Descripción del curso

Si algo caracteriza el mundo del siglo XXI son los procesos de cambio. Las escuelas se enfrentan a grandes retos para adaptarse a estos cambios impuestos  por la sociedad, las leyes educativas, los nuevos conocimientos sobre el aprendizaje, etc.  En estos momentos el líder necesita entender su rol y desarrollar diferentes capacidades de liderazgo, estas son: visión, motivación, empoderamiento, valores, inspiración, reflexión, acción, emoción y confianza.

Los líderes de un centro escolar impulsan y dinamizan el trabajo en equipo del profesorado, lo que posibilita que se produzca un cambio educativo sistémico con la participación e implicación de toda la comunidad educativa. De esta manera, la visión educativa del equipo directivo, el compromiso de los docentes, el protagonismo del alumnado y la colaboración de las familias son claves en la transformación iniciada en el centro.

Este curso te dará las claves para ser un líder proactivo en los procesos de transformación de tu centro.

Objetivos
  • Identificar los aspectos clave de los procesos de transformación en los centros educativos.
  • Practicar una escucha que facilite la comunicación y el trabajo en equipo.
  • Reflexionar sobre la salud de nuestros equipos, identificando aquellas disfunciones que bloquean el compromiso y los resultados.
  • Entender el papel del líder en los procesos de cambio de un centro educativo.
Contenidos
  • Gestión del cambio:
    • Los 7 roles del líder en los procesos de innovación.
    • Modelos de gestión del cambio: Kotter,  Kübler-Ross...
      • Gestión de la resistencia al cambio.
  • Liderazgo colaborativo: El poder del equipo.
    • Obstáculos para el trabajo en equipo: sesgos cognitivos.
    • Las 5 disfunciones de un equipo.
    • Entender a los miembros de mi equipo: Metodología DISC.
    • Técnicas de creatividad para el trabajo en equipo: 6 sombreros, SCAMPER…
  • Reuniones eficaces.
  • Procesos de cambio y relación con las familias.

 

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